Программа курса LevelUp ITHunt

Название блока Программа О чем поговорим Чему научитесь

Модуль #1

«Эмоциональный интеллект»

Ведет: Маргарита Лебедева

 

 

7 занятий

21 час

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=2150 грн=

с видео:

=2750 грн=

  • построение отношений в организации,
  • психологические границы и их значение в теме эмоционального интеллекта,
  • методика «телесный узел» и работа с ней,
  • эмпатия — понятие и использование этого в своей работе,
  • практики групповой диагностики и работы в команде.

Идентифицировать, осознавать и контролировать свои эмоции и эмоции других людей, научитесь качественно общаться и получать максимум выгоды из любого общения. Эти знания помогут вам мотивировать себя и других на обучение и развитие, лучше адаптировать новичков и подбирать кандидатов, более точно проводить аттестацию и оценку персонала, наименее болезненно увольнять сотрудников.

Модуль #2

«Организация ивентов и корпоративов»

Ведет: Каринэ Туманянц

6 занятий

18 часов

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=1850 грн=

с видео:

=2450 грн=

Ивентинг:

  • PM на ивентах
  • бюджет
  • спикеры
  • сайт
  • пресс-релиз
  • участники
  • партнерство и спонсорство
  • PR
  • полиграфия
  • Важное и нужное на корпоративах
  • роли
  • важные контакты
  • залы

Корпоративы:

  • бюджет
  • меню
  • развлечения
  • важное и нужное на ивенте
  • роли
  • важные контакты
  • залы

Научимся организовывать и проводить мероприятия и корпоративы, учитывать максимально количество нюансов, избегать возможных ошибок, составим базу провайдеров, научимся считать бюджет и составлять меню.

Модуль #3

«Основы SCRUM»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3 часа

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=250 грн=

с видео:

=560 грн=

  • разберем роли в SCRUM
  • поймем основные принципы SCRUM и этапы разработки по SCRUM
  • разберем технику ретроспективы

Научимся разговаривать с разработчиками, работающими по SCRUM’у на их языке, понимать процессы разработки по данной методологии , поймем как можно использовать элементы SCRUM в работе HR’а, научимся применять технику ретроспективы как важную составляющую анализа результатов любого проекта и элемента работы над ошибками.

Модуль #4

«Эффективное проведение митингов»

Ведет: Виктория Мусияченко

2 занятия

6 часов

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=650 грн=

с видео:

=930 грн=

  • рассмотрим виды и типы митингов
  • остановимся на особенностях проведения problem oriented meeting, брейнштормов и метод 6 шляп мышления Де Боно
  • разберем ошибки
  • поймем атрибуты эффективного митинга

Разработаем чек-листы подготовки и проведения митингов, научимся проводить митинги с максимальной эффективностью.

Модуль #5

«Финансы для HR»

Ведет: Алла Ковалевская

4 занятия

12 часов

 

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=1250 грн=

с видео:

=1850 грн=

  • познакомимся с финансовой отчетностью компании: основные понятия
  • узнаем обо всех финансовых и экономических показателях эффекта и эффективности (в том числе, в системе международной отчетности)
  • уточним смысл и структуру HR бюджета, ознакомимся с основными подходами и правилами его разработки
  • ознакомимся с процессом оценки результативности труда и систематизируем показатели оценки персонала

Изменим парадигму в понимании стратегической цели развития компании – это не рост прибыли, а рост рыночной стоимости

Узнаем место HR-а в наращивании рыночной стоимости компании

Поймем (конкретизируем) какими ресурсами распоряжается HR в своей деятельности и узнаем, как они отображаются в управленческой и финансовой отчетности компании, как их использование влияет на достижение стратегической цели

Ознакомимся с основными финансовыми отчетами и поймем, как формировать управленческие документы для повышения эффективности управления

Научимся обосновывать HR-решения с позиции наращивания стоимости, платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса

Научимся их рассчитывать и анализировать, обосновывать приоритетные решения и направления изменений

Конкретизируем понимание ключевых экономических KPI для сотрудников разных подразделений, разного уровня и с разным функционалом

Ознакомимся с инструментами операционного анализа и поймем, как их использовать для обоснования HR-решений

Уточним смысл и структуру HR бюджета, ознакомимся с основными подходами и правилами его разработки

Ознакомимся с процессом планирования отдельных элементов HR бюджета

Научимся рассчитывать различные статьи бюджета и оценивать эффективность HR мероприятий

Сформируем аргументы изменения системы стимулирования и мотивации на основе факторного анализа бюджета оплаты труда

Ознакомимся с процессом оценки результативности труда и систематизируем показатели оценки персонала

Научимся рассчитывать и анализировать количественные, экономические и структурные показатели оценки персонала

Поймем, какая существует взаимосвязь между качественными показателями и финансовыми результатами деятельности компании

Узнаем, как HR мероприятия влияют на рост производительности труда и повышение рентабельности работы персонала

Приобретем навык финансового обоснования ключевых управленческих решений в сфере управления персоналом

Модуль #6

«Особенности мотивации, коммуникации и постановки задач сотрудникам поколения X, Y, Z»

Ведет: Татьяна Сидаш

2 занятия

6 часов

 

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=650 грн=

с видео:

=930 грн=

 

  • разберемся как работать менеджеру с персоналом поколений Y и Z в команде и по одиночке
  • поймем как сделать эффективной работу команды, если менеджер относится к поколениям Y и Z
  • изучим как адаптировать постановку задач для каждого из поколений
  • узнаем что важно знать HR-у в работе с разными поколениями и как стать полезным менеджеру и командам
  • научимся как оказывать влияние на сотрудников разных поколений
  • разберем как работать с фидбеками с учетом поколенческих вызовов
  • поймем на что обращать внимание на интервью и что нельзя говорить «поколению У»
  • освоим особенности сотрудничества HR с каждым из поколений
  • рассмотрим проблемы, мифы, практику

Научимся работать с персоналом поколений Y и Z в команде и по одиночке, адаптировать постановку задач и делать работу команд поколений Y и Z эффективной. Освоим особенности сотрудничества HR с каждым из поколений.

Модуль #7

«Жизненный цикл развития команды и роли»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3 часа

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=250 грн=

с видео:

=560 грн=

 

  • разберем модель жизненного цикла развития команды по Такману
  • получим рекомендации, что делать лидеру на каждом этапе

Определять на каком этапе жизненного цикла находится команда, помогать менеджеру (ПМу, тимлиду) качественно простраивать взаимоотношения в команде, а так же понимать потребности команды и риски на каждом этапе жизненного цикла команды.

Модуль #8

«Управление проектами для HR»

Ведет: Павел Моцарь

3 занятия

9 часов

 

 

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=950 грн=

с видео:

=1230 грн=

в процессе разработки

Модуль #9

«Основы коучинга в работе менеджеров по персоналу»

Ведет: Виктория Мусияченко

3 занятия

9 часов

 

 

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=950 грн=

с видео:

=1230 грн=

 

  • разберемся, что такое коучинговые вопросы
  • изучим несколько техник
  • поймем, куда встраивать коучинговые вопросы

Научимся корректно применять коучинговые вопросы и некоторые простые техники, потренеруем коучинговую позицию (безоценочность), разберемся когда можно применять элементы коучинга, а когда — нет.

Модуль #10

«HR Бренд»

Ведет: Марина Терещенко

2 занятия

6 часов

 

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=650 грн=

с видео:

=930 грн=

  • разберем как простраивать работу с HR брендом через социальные сети
  • научимся расписывать целевую аудиторию и определять контентную стратегию
  • разберем как работать с негативом в сети
  • обсудим кто такие адвокаты бренда, лидеры мнений и тролли и как с ними работать

Разберемся как работать с HR брендом в социальных сетях и определять контентную стратегию, получим основы работы с негативом в сети.

Модуль #11

«Управление конфликтами»

Ведет: Виктория Мусияченко

3 занятия

9 часов

 

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=950 грн=

с видео:

=1230 грн=

  • типы и фазы конфликтов
  • конфликтные личности
  • алгоритм взаимодействия в конфликтах
  • техника «Я-высказывание»
  • работа с возражениями
  • техники переговоров
  • Я+ Ты+
  • техника медиации

Научимся выстраивать эффективное взаимодействие в конфликте, разбираться в их причинах , помогать их разрешать.

Модуль #12

«Фасилитация для HR’ов»

Ведет: Виктория Мусияченко, Татьяна Сидаш

3 занятия

9 часов

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=950 грн=

с видео:

=1230 грн=

  • остановимся на технике консенсус
  • разберем метод сфокусированной беседы (ORIP) в том числе для решения конфликтов
  • попрактикуемся и разберемся где применять метод фасилитации в работе HR-менеджера

Разберемся в технике ТОП-фасилитации для работы с различными HR-проектами, решения сложных проблем взаимодействия команд, а также для решения конфликтов.

Модуль #13

«Особенности риторики и ораторского мастерства для HR’a»

Ведет: Виктория Мусияченко

2 занятия

6 часов

 

 

19:00-22:00

 

без видео:

=650 грн=

с видео:

=930 грн=

  • SWOT-анализ меня как оратора/тренера
  • работа с волнением и страхом публичных выступлений
  • основы самопрезентации/первое впечатление
  • признаки уверенного поведения (мимика, жестикуляция, поза)
  • управление голосом
  • работа с дыханием и артикуляцией, темпом и дикцией
  • интонация

Получим основы ораторского мастерства и упражнения для работы с речью.

Вернуться на сайт Регистрация