Модуль #1

«Эмоциональный интеллект»

Ведет: Маргарита Лебедева

7 занятий

21 час

19:00-22:00

без видео:

=2150 грн=

с видео:

=2750 грн=

• построение отношений в организации,
• психологические границы и их значение в теме эмоционального интеллекта,
• методика «телесный узел» и работа с ней,
• эмпатия — понятие и использование этого в своей работе,
• практики групповой диагностики и работы в команде.

Идентифицировать, осознавать и контролировать свои эмоции и эмоции других людей, научитесь качественно общаться и получать максимум выгоды из любого общения. Эти знания помогут вам мотивировать себя и других на обучение и развитие, лучше адаптировать новичков и подбирать кандидатов, более точно проводить аттестацию и оценку персонала, наименее болезненно увольнять сотрудников.

Модуль #2

«Организация ивентов и корпоративов»

Ведет: Каринэ Туманянц

6 занятий

18 часов

19:00-22:00

без видео:

=1850 грн=

с видео:

=2450 грн=

Ивентинг:

• PM на ивентах
• бюджет
• спикеры
• сайт
• пресс-релиз
• участники
• партнерство и спонсорство
• PR
• полиграфия
• Важное и нужное на корпоративах
• роли
• важные контакты
• залы

Корпоративы:

• бюджет
• меню
• развлечения
• важное и нужное на ивенте
• роли
• важные контакты
• залы

Научимся организовывать и проводить мероприятия и корпоративы, учитывать максимально количество нюансов, избегать возможных ошибок, составим базу провайдеров, научимся считать бюджет и составлять меню.

Модуль #3

«Основы SCRUM»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3 часа

19:00-22:00

без видео:

=250 грн=

с видео:

=560 грн=

• разберем роли в SCRUM
• поймем основные принципы SCRUM и этапы разработки по SCRUM
• разберем технику ретроспективы

Научимся разговаривать с разработчиками, работающими по SCRUM’у на их языке, понимать процессы разработки по данной методологии , поймем как можно использовать элементы SCRUM в работе HR’а, научимся применять технику ретроспективы как важную составляющую анализа результатов любого проекта и элемента работы над ошибками.

Модуль #4

«Эффективное проведение митингов»

Ведет: Виктория Мусияченко

2 занятия

6 часов

19:00-22:00

без видео:

=650 грн=

с видео:

=930 грн=

• рассмотрим виды и типы митингов
• остановимся на особенностях проведения problem oriented meeting, брейнштормов и метод 6 шляп мышления Де Боно
• разберем ошибки
• поймем атрибуты эффективного митинга

Разработаем чек-листы подготовки и проведения митингов, научимся проводить митинги с максимальной эффективностью.

Модуль #5

«Финансы для HR»

Ведет: Алла Ковалевская

4 занятия

12 часов

19:00-22:00

без видео:

=1250 грн=

с видео:

=1850 грн=

• познакомимся с финансовой отчетностью компании: основные понятия
• узнаем обо всех финансовых и экономических показателях эффекта и эффективности (в том числе, в системе международной отчетности)
• уточним смысл и структуру HR бюджета, ознакомимся с основными подходами и правилами его разработки
• ознакомимся с процессом оценки результативности труда и систематизируем показатели оценки персонала

Изменим парадигму в понимании стратегической цели развития компании – это не рост прибыли, а рост рыночной стоимости

Узнаем место HR-а в наращивании рыночной стоимости компании

Поймем (конкретизируем) какими ресурсами распоряжается HR в своей деятельности и узнаем, как они отображаются в управленческой и финансовой отчетности компании, как их использование влияет на достижение стратегической цели

Ознакомимся с основными финансовыми отчетами и поймем, как формировать управленческие документы для повышения эффективности управления

Научимся обосновывать HR-решения с позиции наращивания стоимости, платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса

Научимся их рассчитывать и анализировать, обосновывать приоритетные решения и направления изменений

Конкретизируем понимание ключевых экономических KPI для сотрудников разных подразделений, разного уровня и с разным функционалом

Ознакомимся с инструментами операционного анализа и поймем, как их использовать для обоснования HR-решений

Уточним смысл и структуру HR бюджета, ознакомимся с основными подходами и правилами его разработки

Ознакомимся с процессом планирования отдельных элементов HR бюджета

Научимся рассчитывать различные статьи бюджета и оценивать эффективность HR мероприятий

Сформируем аргументы изменения системы стимулирования и мотивации на основе факторного анализа бюджета оплаты труда

Ознакомимся с процессом оценки результативности труда и систематизируем показатели оценки персонала

Научимся рассчитывать и анализировать количественные, экономические и структурные показатели оценки персонала

Поймем, какая существует взаимосвязь между качественными показателями и финансовыми результатами деятельности компании

Узнаем, как HR мероприятия влияют на рост производительности труда и повышение рентабельности работы персонала

Приобретем навык финансового обоснования ключевых управленческих решений в сфере управления персоналом

Модуль #6

«Особенности мотивации, коммуникации и постановки задач сотрудникам поколения X, Y, Z»

Ведет: Татьяна Сидаш

2 занятия

6 часов

19:00-22:00

без видео:

=650 грн=

с видео:

=930 грн=

• разберемся как работать менеджеру с персоналом поколений Y и Z в команде и по одиночке
• поймем как сделать эффективной работу команды, если менеджер относится к поколениям Y и Z
• изучим как адаптировать постановку задач для каждого из поколений
• узнаем что важно знать HR-у в работе с разными поколениями и как стать полезным менеджеру и командам
• научимся как оказывать влияние на сотрудников разных поколений
• разберем как работать с фидбеками с учетом поколенческих вызовов
• поймем на что обращать внимание на интервью и что нельзя говорить «поколению У»
• освоим особенности сотрудничества HR с каждым из поколений
• рассмотрим проблемы, мифы, практику

Научимся работать с персоналом поколений Y и Z в команде и по одиночке, адаптировать постановку задач и делать работу команд поколений Y и Z эффективной. Освоим особенности сотрудничества HR с каждым из поколений.

Модуль #7

«Жизненный цикл развития команды и роли»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3 часа

19:00-22:00

без видео:

=250 грн=

с видео:

=560 грн=

• разберем модель жизненного цикла развития команды по Такману
• получим рекомендации, что делать лидеру на каждом этапе

Определять на каком этапе жизненного цикла находится команда, помогать менеджеру (ПМу, тимлиду) качественно простраивать взаимоотношения в команде, а так же понимать потребности команды и риски на каждом этапе жизненного цикла команды.

Модуль #8

«Управление проектами для HR»

Ведет: Павел Моцарь

3 занятия

9 часов

19:00-22:00

без видео:

=950 грн=

с видео:

=1230 грн=

в процессе разработки

Модуль #9

«Основы коучинга в работе менеджеров по персоналу»

Ведет: Виктория Мусияченко

3 занятия

9 часов

19:00-22:00

без видео:

=950 грн=

с видео:

=1230 грн=

• разберемся, что такое коучинговые вопросы
• изучим несколько техник
• поймем, куда встраивать коучинговые вопросы

Научимся корректно применять коучинговые вопросы и некоторые простые техники, потренеруем коучинговую позицию (безоценочность), разберемся когда можно применять элементы коучинга, а когда — нет.

Модуль #10

«HR Бренд»

Ведет: Марина Терещенко

2 занятия

6 часов

19:00-22:00

без видео:

=650 грн=

с видео:

=930 грн=

• разберем как простраивать работу с HR брендом через социальные сети
• научимся расписывать целевую аудиторию и определять контентную стратегию
• разберем как работать с негативом в сети
• обсудим кто такие адвокаты бренда, лидеры мнений и тролли и как с ними работать

Разберемся как работать с HR брендом в социальных сетях и определять контентную стратегию, получим основы работы с негативом в сети.

Модуль #11

«Управление конфликтами»

Ведет: Виктория Мусияченко

3 занятия

9 часов

19:00-22:00

без видео:

=950 грн=

с видео:

=1230 грн=

• типы и фазы конфликтов
• конфликтные личности
• алгоритм взаимодействия в конфликтах
• техника «Я-высказывание»
• работа с возражениями
• техники переговоров
• Я+ Ты+
• техника медиации

Научимся выстраивать эффективное взаимодействие в конфликте, разбираться в их причинах , помогать их разрешать.

Модуль #12

«Фасилитация для HR’ов»

Ведет: Виктория Мусияченко, Татьяна Сидаш

3 занятия

9 часов

19:00-22:00

без видео:

=950 грн=

с видео:

=1230 грн=

• остановимся на технике консенсус
• разберем метод сфокусированной беседы (ORIP) в том числе для решения конфликтов
• попрактикуемся и разберемся где применять метод фасилитации в работе HR-менеджера

Разберемся в технике ТОП-фасилитации для работы с различными HR-проектами, решения сложных проблем взаимодействия команд, а также для решения конфликтов.

Модуль #13

«Особенности риторики и ораторского мастерства для HR’a»

Ведет: Виктория Мусияченко

2 занятия

6 часов

19:00-22:00

без видео:

=650 грн=

с видео:

=930 грн=

• SWOT-анализ меня как оратора/тренера
• работа с волнением и страхом публичных выступлений
• основы самопрезентации/первое впечатление
• признаки уверенного поведения (мимика, жестикуляция, поза)
• управление голосом
• работа с дыханием и артикуляцией, темпом и дикцией
• интонация

Получим основы ораторского мастерства и упражнения для работы с речью.